Общие сведения о Банке

Акционерный коммерческий банк МОСКОВСКИЙ ОБЛАСТНОЙ БАНК открытое акционерное общество (лицензия ЦБ РФ № 1751) создан в 1992 году и успешно работает на рынке более 20 лет. АКБ МОСОБЛБАНК ОАО официально аккредитован при Государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов». АКБ МОСОБЛБАНК ОАО входит в Ассоциацию региональных банков «Россия», Ассоциацию Российских банков и Ассоциацию банков Северо-Запада,  является членом Брюссельского Международного Банковского Клуба и Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. 

Капитал Банка по данным на 1 августа 2012 года составляет 3 519 407 000 рублей.

Сегодня успешно работают более 300 структурных подразделений МОСОБЛБАНКа по всей России. Открыты филиалы в Ростове-на-Дону, Самаре, Астрахани, Архангельске, Нижнем Новгороде, Омске, Тюмени, Якутске, Грозном, Кемерово, Владивостоке. Подразделения Банка есть в каждом федеральном округе России, почти в каждом районе Московской области и каждом административном округе Москвы. Продолжается открытие подразделений во Владимирской, Тверской, Ростовской, Астраханской, Архангельской и других областях России.

1 сентября 2005 года МОСОБЛБАНК был принят в систему страхования вкладов (ССВ № 883) и на протяжении нескольких лет удерживает высокие показатели по привлечению вкладов физических лиц.

В 2010 году «Национальное Рейтинговое Агентство» присвоило Банку рейтинг кредитоспособности «А».

Банк предоставляет полный спектр банковских услуг высокого качества как для физических, так и для юридических лиц. Частным клиентам предложен большой выбор депозитных программ, разнообразные формы денежных переводов, обслуживание банковских карт международных платежных систем. Придерживаясь политики поддержки социально незащищенных слоев населения и понимая сложность текущей экономической ситуации, в банке были отменены все комиссии за проведение социально значимых платежей и социальной ипотеки.

Корпоративную клиентуру привлекает качественное обслуживание текущих и расчетных счетов, а также возможность эффективного размещения свободных ресурсов. Кредитная политика банка позволяет его клиентам развивать свой бизнес и создавать новые рабочие места в регионах.

Задача МОСОБЛБАНКа в любой точке его присутствия состоит в развитии экономики этого региона – будь то город, поселок, село или районный центр. Поддержка малого и среднего бизнеса в регионах, поддержка местных администраций и предприятий жилищно-коммунального хозяйства – приоритеты Банка в области банковского бизнеса.

Акционерами Банка являются: 

– 94,09 % - ОАО «РФК»;
– 2,82 % - АКБ МОСОБЛБАНК ОАО;
– 3,09 % - миноритарные акционеры АКБ МОСОБЛБАНК ОАО (физические лица в количестве 36 394 чел.).  

Регистрационный номер, внесенный в Книгу государственной регистрации кредитных организаций – 1751.

Адрес Web-сайта: http://www.mosoblbank.ru/

Надзор за деятельностью АКБ МОСОБЛБАНК ОАО осуществляется Отделением № 5 Московского Главного Территориального Управления Банка России.
Почтовый адрес: 119049, г. Москва, Ленинский пр., д. 1, корп.2.
Тел.: (495) 772-73-00
Факс: (495) 772-74-34

Награды

• Лауреат Национальной премии «Финансовый Олимп-2011» в номинации «Социально-активный банк»
• Лауреат III Ежегодной Международной Общественной Премии Мира в номинации «Бизнес-премьера-2012»
• «Лидер по развитию филиальной сети» по итогам первого этапа І Международного конкурса «Банк года СНГ, Балтии, Грузии – 2010» по версии журнала «Банкиръ»
• Почетный диплом «За эффективный банковский бизнес и активное участие в деятельности Ассоциации региональных банков «Россия», февраль 2011 г.
• Лауреат Национальной банковской премии 2010 в номинации «Самый социально ответственный банк»
• Лауреат общенациональной премии «Банковское дело – 2009» в номинации «Наиболее динамично развивающийся банк региона»
• Лауреат Национальной банковской премии в номинации «За самое динамичное развитие по итогам 2008 года».
• Эксперты и жюри Национальной банковской премии признали МОСОБЛБАНК Лучшим региональным банком в Центральном федеральном округе в 2007 году.
• Постановлением Президиума Национального комитета общественных наград Российской Федерации от 17 декабря 2007 года коллектив МОСОБЛБАНКа награжден Орденом «МЕЦЕНАТ РОССИИ» и почетной грамотой за заслуги в возрождении российского меценатства и большой вклад в благотворительную деятельность.
• АКБ МОСОБЛБАНК ОАО признан организацией, соответствующей статусу «ЛИДЕР РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ» по итогам работы в 2006 году.
• 7 июня 2007 года в Санкт-Петербурге с учётом рекомендаций Правительства Российской Федерации, глав регионов и на основе экспертной оценки Российской Академии наук, профильных министерств и агентств было принято решение о присвоении МОСОБЛБАНКу звания Лауреата премии «Российский Национальный Олимп», специальных наград по отраслям экономики и почётных дипломов за выдающиеся успехи в профессиональной деятельности. МОСОБЛБАНК за динамичное развитие, открытое ведение бизнеса был награждён премией «Золотая Фортуна».

Концепция развития

Миссия Банка

Удобность, надежность и доступность для населения, содействие развитию малого и среднего предпринимательства, солидность и высококлассность Банка-партнера для корпоративных клиентов, обеспечение стабильности финансового состояния и высокая эффективность проводимых операций.

Стратегия Банка

Стратегия развития Банка основана на идеи построения многофилиальной кредитной организации с четкой специализацией бизнеса. Приоритетным направлением деятельности является расчетно-кассовое обслуживание юридических и физических лиц, предоставление им наиболее расширенного спектра банковских услуг, построение полноценного сетевого Банка. В рамках данного документа определены позиции АКБ МОСОБЛБАНК ОАО на настоящий момент, рассмотрены ключевые макроэкономические тенденции и факторы внешней среды, способные оказать влияние на дальнейшее развитие Банка, а также определены миссия, стратегические цели и задачи на ближайшие годы.

Основные стратегические цели Банка

• Открытие сети отделений и филиалов в российских регионах, превращение Банка в многофилиальное финансовое учреждение.
• Сохранение заметного присутствия в сегменте корпоративных клиентов.
• Укрепление позиций в области банковского обслуживания физических лиц.
• Активное развитие сотрудничества с финансовыми институтами и ипотечными системами.
• Формирование диверсифицированной и устойчивой ресурсной базы.
• Существенное увеличение капитализации Банка.
• Внедрение международных стандартов банковской деятельности.

Достижение стратегической цели состоит в расширении и диверсификации клиентской базы через улучшение качества и разнообразия ассортимента услуг для физических лиц, предприятий малого, среднего бизнеса и корпоративной клиентуры, в повышении объемов операций и стремлении к снижению издержек ведения бизнеса, росте его технологического уровня и управляемости.

Конечным итогом должно стать создание современного технологичного Банка, который будет обладать разветвленной сетью точек обслуживания, оказывать высококлассные услуги клиентам и пользоваться серьезным авторитетом на рынке.

Для реализации стратегии поставлены следующие задачи:

• повышение роли пассивов, привлекаемых от юридических и физических лиц, в формировании устойчивой ресурсной базы;
• привлечение средств российских кредитных организаций в целях диверсификации ресурсной базы;
• привлечение стратегического партнера;
• мобилизация внутренних источников.

Для решения поставленных задач планируется:

• проведение комплекса мероприятий, направленных на существенное увеличение точек обслуживания как в Московском регионе, так и в других городах России;
• развитие линеек конкурентоспособных банковских продуктов;
• внедрение и постоянное совершенствование прогрессивных банковских технологий;
• организация системного управления качеством услуг, оказываемых Банком;
• развитие операций с малым бизнесом, обеспечение полноты спектра услуг, оказываемых субъектам малого предпринимательства;
• обеспечение прироста ресурсной базы.

Для реализации стратегии Банк уже осуществил ряд шагов:

открыто 325 структурных подразделений по всей России, из них:

• 92 структурных подразделения в Москве;
• 84 структурных подразделения в Подмосковье;
• 34 структурных подразделения в Центральном федеральном округе;
• 18 филиалов в регионах, включающих в себя 115 структурных подразделений.

Структура Банка ориентирована на выполнение поставленных целей и имеет ярко выраженную региональную направленность. Взаимодействуя с администрациями ряда областей и регионов, где действуют или планируется открытие новых филиалов и представительств, владельцы и менеджеры приступили к активной реструктуризации и расширению бизнеса кредитной организации.

Участие банка в высокодоходных на сегодняшний день проектно-строительных программах даёт выгодно и с минимальными рисками разместить средства клиентов. Подлинное развитие банковского дела начинается с того момента, когда к функциям хранения средств прибавляется совершение кредитных операций. Таким образом, привлечение средств населения и свободных ресурсов предприятий, их перераспределение через кредитные программы нашего Банка, дают возможность развития предприятий и удовлетворения насущных потребностей населения в денежных средствах.

Среди предложенных МОСОБЛБАНКом депозитных продуктов для физических лиц – срочные вклады. Отличительная особенность линейки вкладов Банка – это простота условий, высокая процентная ставка, возможность досрочного изъятия средств с частичным сохранением процентов, выплата процентов на карту или наличными.